Vi skaber fremtidens ingeniøruddannelser
Vi vil udbygge vores verdensførende position inden for ingeniøruddannelserne, hvor vores ingeniørstuderende undervises i fremtidens teknologier, og hvor vi integrerer de nyeste undervisningsmetoder. Vi vil sikre, at vores uddannelsesportefølje fremstår med en skarp profil og matcher fremtidens teknologiske, samfundsmæssige og erhvervsrelaterede behov.

Vi investerer i styrkepositioner og forskningsinfrastruktur
For at skabe en vifte af internationalt førende forskningsmiljøer med erhvervsmæssig relevans vil vi investere i vores styrkepositioner og forskningsinfrastruktur. Vi udbygger vores state-of-the-art-laboratorier og testmiljøer, der fungerer som åbne platforme for samarbejde, og som har stor relevans for erhvervslivet. Målet er at tiltrække nationale og internationale partnere og understøtte banebrydende forskning og transformerende innovation.

Vi fremmer teknologiudvikling
Vi vil fremme samarbejdet mellem ingeniørområdet og AAU’s øvrige forskningsområder. De nyskabende og tværgående projekter, der har store forsknings- og innovationspotentialer, vil vi understøtte organisatorisk og økonomisk.

Vi omsætter idéer til handling
Vi vil skabe en klar og struktureret metode til at generere projekter i samarbejde med eksterne partnere.
Sammen skal vi udvikle en portefølje af projekter, der skal bidrage til de fælles missioner, vi har på AAU. Vi vil også sikre, at der er finansiering til prioriterede projekter, og vi vil engagere vores studerende i missionerne via deres semesterprojekter.

Vi værdsætter den missionsdrevne forskning
Vi vil skabe en kultur, hvor vi værdsætter den missionsdrevne forskning og anerkender den for de markante og betydningsfulde resultater, den skaber eller giver mulighed for. Det vil vi blandt andet gøre ved at oprette en ny missionspris, der skal anerkende en forskningsgruppe for at vise vejen til væsentlige samfundseffekter.
Derudover vil vi udbrede kendskabet til missionerne gennem målrettet kommunikation både internt på AAU og eksternt.

Vi skaber en klar struktur og tydelighed
Vi vil etablere en tydelig, fælles ramme for deltagelse i missionerne med bred organisatorisk og ledelsesmæssig forankring. Missionskoncept og styring
samles og afstemmes, så mål, tidshorisonter og leverancer står klart for alle missioner.

Vi styrker innovationsindsatsen
Vi vil forbinde AAU’s stærke forskningsmiljøer og -indsatser med nationale og regionale behov, så vi får frugtbare samarbejder mellem AAU og eksterne
partnere, der omsætter denne viden til løsninger. Innovation skal have en tydelig plads i forskningsmiljøerne, og AAU’s innovationsprofil skal styrkes med overbevisende fortællinger om synlige resultater. Derudover vil vi sikre, at næste generations innovationsområder bliver identificeret og modnet.

Vi sikrer finansieringskæden for innovation
Vi vil styrke AAU’s kapacitet til at modne, prioritere og skalere forskningsbaseret innovation gennem sammenhængende finansielle muligheder – blandt andet ved at støtte de tidlige faser af idéudvikling og test i forsknings- og studiemiljøer.
Derudover vil vi udvikle partnerskabsmodeller, så projekter med højt innovationspotentiale støttes. Og endelig vil vi styrke adgangen til risikovillig kapital
ved at engagere investorer og fonde i vores innovationsmiljøer.

Vi udnytter de nye potentialer
Universiteterne har fået nye, udvidede rammevilkår. Dem vil vi udnytte som drivkraft til at engagere forskere og studerende i at omsætte viden til samfundsrelevant udvikling. Vi vil forenkle de administrative processer, gøre rammerne tydeligere og give gode eksempler, så forskere og studerende på tværs af AAU finder det attraktivt og let at arbejde med innovation.
Endelig skal et nyt innovationsakademi styrke innovations- og entreprenørskabskompetencerne hos både studerende og forskere.

Vi tiltrækker forskertalenter
Vi vil tiltrække flere danske og internationale forskertalenter både ved at øge deres kendskab til vores stærke forskningsmiljøer og ved at synliggøre de attraktive rammer, vi tilbyder.
AAU’s excellente forskningsmiljøer skal have international opmærksomhed, så forskningsmiljøernes tiltrækningskraft øges. Derudover skal AAU’s tilbud til
nye forskningstalenter præsenteres på en appellerende måde.

Vi udvikler de excellente forskertalenter
Vi vil sætte et tydeligt ledelsesmæssigt fokus på udviklingen af forskertalenter og på at skabe en stærk talentkultur på AAU. Det betyder blandt andet, at vi udarbejder handlingsplaner for udvalgte forskningsområder med klare mål for, hvordan vi finder, støtter og udvikler særligt talentfulde forskere. Vi vil desuden styrke mobiliteten gennem hele forskerkarrieren, herunder mulighederne for udlandsophold og deltagelse i internationale forskningsmiljøer.

Vi tilknytter og inkluderer de internationale forskertalenter
Vi vil sikre, at vores internationale forskningstalenter inkluderes og trives på AAU. Vi vil understøtte dem, så de både fagligt og socialt oplever at være en del af fællesskabet. Dette indebærer, at vi vil videreudvikle vores procedure for, hvordan vi introducerer dem for AAU, at vi vil udbygge rækken af tilbud om fx netværk og vejledning, og at vi vil tilbyde hjælp til den medfølgende familie.

Viden for verden

På AAU forbinder vi det globale med det regionale. Vi skaber viden for verden i tæt samarbejde med private og offentlige samarbejdspartnere – og vi omsætter international forskning til løsninger.

Vores stærke fundament er forskningsbaseret viden. Den mest pålideligeviden der findes.

AAU’s uddannelser står på dette solide grundlag. Og vores internationalt anerkendte læringsmetode, PBL (problem og projektbaseret læring), er garantien for, at vores højtuddannede kandidater har kompetencerne til at skabe positive forandringer. De er vant til at arbejde med virkelige problemer. De har lært at tænke selv. Og de har erfaret, at man bliver klogere sammen.

AAU har i mere end 50 år løst komplekse problemer på baggrund af forskning og sat et solidt aftryk i samfundet. Men vores ambitioner stopper ikke her.

Vi vil være anerkendt som det problemløsende universitet og som en ledende samfundsaktør, der skaber fremskridt med banebrydende viden i et aktivt samarbejde med vores omverden. Vi vil spille en helt central rolle i at forandre verden til et bedre sted at være.

Med Viden for verden 2026-29 har direktionen lagt en strategi for de næste tre år på AAU. Strategien er ikke udtryk for alt, vi gør og skal, men den peger på fire centrale områder, hvor vi skal sætte særligt ind. Samtidig fortsætter vi med kontinuerligt at udvikle AAU, så universitetet løbende tilpasser sig nye krav, forventninger og behov i samfundet – herunder den hastige udvikling inden for AI, som vil få afgørende betydning i denne strategiperiode. 

Per Michael Johansen
Rektor