Af Jane Grønning Johansen, AAU Kommunikation og Public Affairs. Foto: Lars Horn / Baghuset.

Dansk industri bruger stadig flere ressourcer og materialer, end klimaet kan holde til på sigt. Derfor skal industrien omstilles til en bæredygtig produktion, der ikke belaster jordens ressourcer og klima.

En ny rapport fra Akademiet for de Tekniske Videnskaber (ATV) viser, at dansk industri har vækstet, og mens industrien er lykkedes med at nedbringe udledningen af CO2 over de seneste år på trods af vækst, så er samme positive udvikling ikke sket på ressourceforbruget. Det kræver store investeringer i f.eks. genanvendelsessystemer for at lykkes med det.

Udfordringer med genanvendelse

Vi er rigtig gode til at pante i Danmark, og den infrastruktur, vi har opbygget omkring pantsystemet i Danmark, skal vi udbrede, så vi kan genanvende flere ressourcer, forklarer Brian Vejrum Wæhrens. Han er professor i industriel bæredygtighed på Aalborg Universitet og medlem af Akademiets for Tekniske Videnskaber og arbejdsgruppen bag rapporten fra ATV.

Men det er ikke lige til.

"En pantflaske repræsenterer en værdi, fordi vi får penge tilbage, når vi går ned i supermarkedet og panter den. Problemet med de fleste af vores andre ressourcer er, at de ikke repræsenterer en værdi for dén, der er i kontakt med den," forklarer Brian Vejrum Wæhrens.

Han uddyber:

”Et stykke plast vil for de fleste forbrugere være affald, mens det for nogle virksomheder vil repræsentere en værdi, fordi de kan genanvende det stykke plast til noget andet.”

Ifølge Brian Vejrum Wæhrens formår vi kun at genanvende omkring 20 procent af det plast, der bliver indsamlet via den kommunale affaldssortering.

Cirkulære forretningsmodeller kræver handling

Men hvem skal tage det første skridt mod en mere bæredygtig produktion?

Hvis vi skal opbygge en cirkulær infrastruktur i dansk industri med skalerede genanvendelsessystemer, så kræver det, at flere parter i dansk industri investerer i cirkulære løsninger. Industrien hænger sammen og cirkulære løsninger på tværs af industrien kræver også investeringer på tværs fra flere fronter.

Det betyder også en ændring i virksomhedernes forretningsmodeller, forklarer Brian Vejrum Wæhrens.

”Først og fremmest skal vi designe produkter, der har en lang levetid. Dernæst skal vi have større fokus på reparation og serviceydelser. Det vil sige, at hvis min opvaskemaskine går i stykker, så skal det være nemmere at få en tekniker ud, som kan reparere maskinen, så jeg ikke behøver at købe en ny,” forklarer Brian Vejrum Wæhrens.

Flere virksomheder er allerede begyndt at tænke cirkularitet ind i forretningsmodellen og tilbyde serviceydelser, der er knyttet op på kerneproduktet. Og det skal vi have mere af, men det kræver stærke incitamenter og blandt andet politisk handling, vurderer Brian Vejrum Wæhrens.

”Der blev afsat midler på Finansloven 2024 til et cirkulær økonomi program, inkluderende et reparationsprogram, men det er en dråbe i havet. Der skal ikke udføres ret mange reparationer, før de penge er brugt op. Idéen er god, men vi skal gøre endnu mere i den her retning,” siger Brian Vejrum Wæhrens.  

Rapporten ’Industriens Bæredygtighedsbarometer 2025’ fra Akademiet for Tekniske Videnskaber er en del af projektet ’Fremtidens Bæredygtige Produktion’, der er sponsoreret af Industriens Fond.