Inden for hvilken branche befinder virksomheden sig?

 Konsulentbranchen

Beskriv virksomheden

Finks Dialog støtter ledere, teams og organisationer i at skabe meningsfuld udvikling og bæredygtige forandringer. Virksomheden er stiftet og drevet af mig, og jeg specialiserer mig i procesfacilitering, coaching og organisationsudvikling.

Med et solidt fundament i action learning, protreptisk dialog og forandringsledelse hjælper jeg enkeltpersoner og teams med at skabe klarhed, styrke samarbejdet og omsætte refleksion til konkret handling.

Jeg faciliterer workshops, action learning-forløb for teams og individuel coaching. Derudover tilbyder jeg rådgivning om projektudvikling og -ledelse inden for uddannelsessystemer, herunder Erasmus+.

Hvordan udviklede I interessen for iværksætteri og entreprenørkab?

Mod slutningen af min masteruddannelse i Procesledelse og Organisatorisk Forandring stod jeg ved et stille, men afgørende vendepunkt. Jeg havde udviklet stærke kompetencer inden for facilitering, udviklingsprocesser og coaching, men havde svært ved at se, hvordan jeg fuldt ud kunne bringe dem i spil i den stilling, jeg havde på det tidspunkt.

Under en af de sidste undervisningsgange blev vi bedt om at lave en backcasting-øvelse, hvor vi skulle forestille os selv et år ude i fremtiden og beskrive, hvor vi var, og hvad vi lavede. Jeg husker, hvordan jeg stirrede på en tom side og forsøgte at opfinde jobtitler, der kunne passe. Ingen af dem føltes rigtige. Ingen titel indfangede det, jeg egentlig længtes efter: at facilitere meningsfulde processer, understøtte udvikling og indgå i coachende samtaler, der gør en forskel.

Gradvist mistede titlerne deres betydning. I stedet opstod en enkel erkendelse: Inden for et år skal jeg arbejde med noget, der giver mig energi.
Samtidig læste vi om regenerativ ledelse. Jeg begyndte at spørge mig selv: Hvad er regenerativt for mig, og hvilken slags arbejdsliv understøtter energi, mening og vækst?
Ud fra disse refleksioner satte jeg små milepæle. Det var i dette øjeblik, min virksomhed blev født.

Efter jeg afsluttede min uddannelse, kontaktede jeg professor emeritus i filosofi, Ole Fogh Kirkeby, som vi havde mødt under studiet, og spurgte, om han ville certificere mig som protreptiker. På det tidspunkt var der ingen andre certificerede protreptikere i Sønderjylland. Mens jeg gennemførte certificeringen, opbyggede jeg min hjemmeside og begyndte at dele mit arbejde og mine refleksioner på LinkedIn.

Det mest spændende ved denne rejse har været, at jeg både har ledet processen og samtidig er blevet ledt af den. Undervejs har jeg mødt mennesker, jeg ellers aldrig ville have mødt, og haft samtaler, der har formet min vej på uventede og meningsfulde måder.

For at gøre mit arbejde synligt og udforske forandringens natur skabte jeg også en podcast med samtaler med inspirerende mennesker. Disse dialoger undersøger transformation i mange former, både de små forandringer i hverdagen og de større skift, der former vores liv og organisationer. Podcasten Dialog om forandring findes på Podbean, Apple Podcasts og Spotify. Tre episoder er på engelsk, resten er på dansk.

Når jeg ser tilbage, var det at blive selvstændig ikke én enkelt beslutning, men en proces, hvor jeg lyttede nøje til, hvad der giver mig energi, hvad der føles meningsfuldt, og hvor jeg kan bidrage med klarhed og integritet.

Fra uddannelse til virksomhed

Jeg begyndte ikke på min masteruddannelse på Aalborg Universitet med intentionen om at blive iværksætter. Men den rejse, jeg gennemgik under studiet, førte mig gradvist i den retning.

At gennemføre uddannelsen styrkede både mine faglige kompetencer og min selvtillid. Processen krævede tid, disciplin og vedholdenhed, og bevidstheden om, hvad der skulle til for at gennemføre, gav mig en dyb tillid til mig selv. Jeg står i dag på et solidt fundament, opbygget gennem vedvarende indsats og refleksion.

Uddannelsen styrkede min evne til at arbejde med facilitering, udviklingsprocesser og organisatorisk forandring. Lige så vigtigt vakte den en stærk lyst til fortsat læring og en nysgerrighed omkring, hvordan teori og praksis spiller sammen.

Selvom iværksætteri ikke var målet, styrkede uddannelsen min professionelle identitet og gav mig modet til at følge en meningsfuld retning. I den forstand var det at blive selvstændig ikke et planlagt mål, men et sted jeg ankom til, funderet i de kompetencer, den selvtillid og den refleksive praksis, jeg udviklede på AAU.

Største udfordring og læring

Den største udfordring har været at have modet til højt at sige, at jeg satser seriøst på at opbygge min egen virksomhed.

I vores husstand kan vi ikke leve alene af min mands indkomst. Det betød, at jeg måtte forhandle mig til færre timer i mit primære job for at skabe plads til min virksomhed. At acceptere en lavere løn samtidig med, at jeg begyndte at sælge mine egne ydelser, føltes risikabelt og utrygt. At fastsætte priser og stå trygt i værdien af mit arbejde har været en af de sværeste og vigtigste læringer.

Jeg har i dag klienter, dog endnu ikke nok til at gå fuldtid. Alligevel er jeg overbevist om, at jeg er ved at opbygge noget meningsfuldt og bæredygtigt.

En anden udfordring har været den driftsmæssige side af iværksætteri. Bogholderi er ikke noget, der falder mig naturligt, men det kræver struktur og økonomisk disciplin at drive virksomhed. At fastholde fokus på dette ansvar har været nødvendigt.

Uventet har denne del af rejsen også bragt mig tættere på min storebror, som har været selvstændig i mange år. Gennem hans vejledning har jeg fået både praktisk støtte og en følelse af fællesskab.

Kompetencer og mindset

Det, der har drevet mig mest, er en dyb tillid til, at jeg kan bære ansvaret for det arbejde, jeg påtager mig. Jeg ved, at jeg kan lede processer og facilitere på måder, der skaber klarhed, tillid og fremdrift.

Gennem mit arbejde på uddannelsen og det seneste års praksis har jeg udviklet stærke faciliteringskompetencer, som gør mig i stand til at lede komplekse samtaler og udviklingsprocesser. Min træning i protreptisk dialog har styrket min evne til at føre filosofiske samtaler, der hjælper mennesker med at afklare værdier, antagelser og retning.

Mit masterprojekt styrkede mit arbejde med æstetik og kreativitet som veje til refleksion og forståelse, perspektiver, der stadig er sjældne i mange professionelle sammenhænge. Disse tilgange åbner nye måder at tænke på og gør det muligt at arbejde med udfordringer fra forskellige vinkler.

Jeg har også lært at lytte dybt. Ægte lytning kræver både mod og tid, men skaber grundlaget for meningsfuld dialog og reel indsigt. Det er noget, mine kunder konsekvent fremhæver som en af de største værdier ved at arbejde med mig.

Innovation og udvikling

Jeg sparrer jævnligt med kolleger og opsøger dialog med mennesker fra forskellige fagområder. Disse møder udfordrer min tænkning og hjælper mig med at se mit arbejde i nye perspektiver.

Min podcast er også et vigtigt læringsrum. Ved at invitere mennesker med ekspertise fra andre områder ind i samtaler, får jeg indsigter, jeg ellers ikke ville have opnået.

Lige så vigtigt er det, at jeg giver mig selv lov til at lege. Jeg eksperimenterer med faciliteringsmetoder, øvelser og æstetiske tilgange for at finde ud af, hvad der skaber refleksion og bevægelse. Det er oprigtigt sjovt, og jo mere jeg udforsker, desto modigere bliver jeg i min praksis.

For mig handler det at være innovativ, om at være nysgerrig, lytte dybt og give sig selv lov til at udforske og eksperimentere. Denne kontinuerlige udvikling styrker mit arbejde, får klienter til at vende tilbage og gør det muligt for nye at finde mig.

Råd til kommende/spirende iværksættere

Mit første råd er enkelt: Sig det højt og sig det til mange.
Når du deler din intention, begynder samtaler at åbne døre. Tøv ikke med at invitere folk på en gåtur eller en kop kaffe. Uformelle samtaler, også via LinkedIn, kan føre til indsigter, støtte og uventede muligheder.

Jeg opdagede også værdien i at opsøge eksisterende støtteordninger. I min lokale kommune tilbyder Business Aabenraa vejledning til iværksættere. Jeg kontaktede dem, da jeg havde brug for hjælp til at opbygge min hjemmeside, fordi jeg ønskede at samarbejde med små, lokale virksomheder som min egen. Gennem dem fik jeg også kommunikationsrådgivning og juridisk vejledning i forbindelse med en aftale med min arbejdsgiver.

Hvis jeg havde kendt alle skridt på forhånd, havde jeg måske aldrig taget springet. For mig handlede det om at give mig selv lov til at udforske og lege inden for rammer, jeg selv satte.

Jeg talte også med andre iværksættere og lyttede nøje til deres erfaringer. Noget råd gav genklang, andet valgte jeg fra. Jeg måtte finde min egen vej, en vej, jeg endnu ikke kendte fuldt ud.

Iværksætteri behøver ikke starte med en perfekt plan. Det kan begynde med nysgerrighed, samtaler og modet til at tage det næste lille skridt.

Interessante samarbejdspartnere 

Jeg er nysgerrig på tværfaglige samarbejder, der bringer perspektiver sammen fra områder som psykologi, kunst, design, kommunikation og trivsel.

Jeg er særligt interesseret i samarbejder, der begynder uden en fast destination. At udforske spørgsmål på tværs af fagligheder kan åbne for uventede indsigter og kreative muligheder.

Jeg er også åben for partnerskaber i internationale projekter og faglig udveksling, særligt inden for Erasmus+-samarbejder.

Finks Dialog