Af Lone Bechmann, AAU Kommunikation og Public Affairs
Foto: AAU og Lars Horn / Baghuset. Grafik: Alberte Spork

Arbejdet med AAU’s kommende strategi Viden for verden 2026–2029 nærmer sig sin afslutning. Siden direktionen i sommeren 2025 igangsatte en målrettet og inddragende strategiproces, har der været lagt et omfattende og dedikeret arbejde i at identificere og kvalificere de strategiske temaer, der vil være fokusset for de kommende år.

Strategien er nu ved at blive færdiggjort som tekst, og den 9. april skal AAU’s bestyrelse behandle den endelige strategi. Når strategien er godkendt, vil den blive præsenteret bredt for alle medarbejdere og eksterne partnere.

Medarbejdere og ledere på tværs af AAU har bidraget med input

Gennem hele processen har involveringen været meget bred. Der er blevet afholdt et imponerende antal workshops på kryds og tværs af universitetet, både i forskellige afdelinger og med forskellige medarbejdergrupper. Direktionen har derfor fået rigtig mange forskellige input, idéer og konstruktive perspektiver, som løbende er blevet samlet op og diskuteret.

På Aalborg University Business School (AAUBS) valgte 45 medarbejdere i oktober at rive en halv dag ud af kalenderen for at deltage i en fælles workshop og idéudvikling.

”På AAUBS har vi en styrkeposition inden for innovationsforskningen, og derfor var det naturligt for os, at vi på instituttets workshop primært valgte at fokusere på den del af udkastet til den nye strategi, som handler om innovation,” fortæller institutleder Mette Vinter Larsen.

”Der er rigtig mange på instituttet, der kerer sig om universitetet og som deltog, fordi de har den indstilling, at vi på AAU skal spille hinanden gode,” tilføjer hun.

Institutlederen havde inviteret AAU’s innovationsdirektør, Mads Bang, til at deltage i workshoppen. Han indledte arrangementet med en introduktion til oplægget om AAU’s fremtidige indsatser på innovationsområdet og tog herefter imod input fra medarbejderne.

To af AAUBS’ innovationsforskere, professor MSO Ina Drejer og professor Christian Richter Østergaard, var med til at afvikle instituttets workshop. Det er deres oplevelse, at Mads Bang var meget lydhør overfor de input, der kom frem på workshoppen. 

”Vi mener, det er vigtigt, at strategien afspejler, at AAU er et af de mest samarbejdende universiteter i Danmark, og at samarbejdsrelationerne i høj grad rækker ud over Nordjyllands grænser,” siger Christian Richter Østergaard.

Ifølge de to professorer er det også vigtigt, at universitetet fastsætter en klar definition af, hvad vi på AAU forstår ved innovation. Det er vigtigt at finde de rigtige indikatorer at måle på – ellers bliver det svært at måle på, om universitetets strategiske indsatser på innovationsområdet batter i den næste strategiperiode.

Ina Drejer pointerer, at innovation – og ikke mindst aktiviteter, der understøtter innovation – foregår mange steder på AAU: 

”Den mest indflydelsesrige aktivitet er – højst sandsynligt – de mange studerende, der modtager undervisning i innovation og iværksætteri som en del af deres uddannelse. De kommer jo ud og påvirker langt flere organisationer, end vi forskere kan samarbejde med,” siger Ina Drejer.

En strategi, der skal gøre os mere relevante

Rektor Per Michael Johansen fremhæver, at strategien skal være en hjælp i en kompleks tid, hvor verden forandrer sig dramatisk:

“Som universitet er vi sat i verden for at gøre den til et bedre sted at være. Det er ikke nogen nem opgave. Men opgaven er nemmere, hvis man har en strategi. Strategi hjælper os til at fokusere på det vigtigste. Det centrale spørgsmål, som strategien besvarer, er derfor: Hvordan kan vi levere et endnu større samfundsmæssigt aftryk fremover? Det glæder jeg mig til at svare på sammen med direktionen, når vi har bestyrelsens godkendelse”.